工程總承包管理

未來(lái)發(fā)展方向在哪？

裝配式建筑

科技成果該如何應(yīng)用？

近日

中建三局承辦行業(yè)兩大交流、觀摩會(huì)

帶你領(lǐng)略建筑前沿亮點(diǎn)

全國(guó)工程總承包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

11月29日至30日

由中建三局總承包公司、《施工技術(shù)》雜志社

聯(lián)合承辦的第二屆工程總承包項(xiàng)目

管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨2019中國(guó)建筑學(xué)會(huì)

工程總承包專業(yè)委員會(huì)年會(huì)在漢舉行

國(guó)內(nèi)外300多名業(yè)界專家學(xué)者、從業(yè)者參會(huì)

01 專題交流

來(lái)自中日兩國(guó)的16位

建筑、設(shè)計(jì)、施工、科研、法律等領(lǐng)域?qū)＜?/span>

就工程總承包管理體系建設(shè)、組織架構(gòu)布局

風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行交流

并就中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)前景及轉(zhuǎn)型升級(jí)等

開(kāi)展深入研討

中建三局工程部總經(jīng)理趙軍

《工程總承包的價(jià)值創(chuàng)造力》

中南建筑設(shè)計(jì)院首席總建筑師桂學(xué)文

《感性建筑、理性設(shè)計(jì)：武漢天河機(jī)場(chǎng)T3航站樓設(shè)計(jì)實(shí)踐》

中建三局總承包公司總工程師余地華

《運(yùn)用價(jià)值工程方法構(gòu)建工程總承包管理體系》

日本鹿島建設(shè)株式會(huì)所建筑管理部專任部長(zhǎng)岡本憲二

《設(shè)計(jì)圖（意匠·構(gòu)造·電氣·空調(diào)·衛(wèi)生）》

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02 主題沙龍

中建三局總承包公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)侯玉杰，中建設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司華中區(qū)域總部董事長(zhǎng)、中建工程設(shè)計(jì)有限公司董事長(zhǎng)陳敬煊，鹿島建設(shè)（中國(guó)）有限公司董事、副總經(jīng)理韓小華，上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)李福和，阿里云智能四川區(qū)域云業(yè)務(wù)總監(jiān)程盛5人參加主題沙龍研討。

03 項(xiàng)目觀摩

11月30日

與會(huì)代表觀摩中建三局總承包公司

承建的武漢大學(xué)大學(xué)生體育活動(dòng)中心等

EPC系列項(xiàng)目

對(duì)工程總承包管理給予好評(píng)

武漢大學(xué)大學(xué)生體育活動(dòng)中心

（榮獲2019年國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)）

湖北省裝配式建筑現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)

11月29日

湖北省裝配式建筑現(xiàn)場(chǎng)觀摩推進(jìn)會(huì)

在中建三局承建的

湖北最大體量裝配式建筑項(xiàng)目

武漢沌口六村項(xiàng)目召開(kāi)

300余名行業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)觀摩

一段視頻帶你走進(jìn)觀摩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

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01 裝配式應(yīng)用元素湖北之最

項(xiàng)目總建筑面積80.3萬(wàn)平方米

裝配率達(dá)56.2%

預(yù)制外墻、預(yù)制疊合板、預(yù)制樓梯

預(yù)制陽(yáng)臺(tái)隔板、預(yù)制空調(diào)板等 10余種部品構(gòu)件

為裝配式應(yīng)用元素湖北之最

02 智慧工地系統(tǒng)保駕護(hù)航

采用BIM、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、沉浸技術(shù)、智能算法等先進(jìn)技術(shù)

實(shí)現(xiàn)刷臉打卡、二維碼VR安全教育

塔機(jī)安全監(jiān)控、升降機(jī)監(jiān)測(cè)

揚(yáng)塵噪音監(jiān)測(cè)、移動(dòng)易檢等智慧管理

打造全方位的智慧工地系統(tǒng)

實(shí)現(xiàn)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)的實(shí)時(shí)監(jiān)控

變被動(dòng)“監(jiān)督”為主動(dòng)“監(jiān)控”

03 精益建造實(shí)現(xiàn)三減兩降一提升

采用工程總承包管理模式

精益建造實(shí)現(xiàn)“三減兩降一提升”

減少多余工序、減少工作面閑置、減少資源浪費(fèi)

降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、降低建造成本、提升工程品質(zhì)

達(dá)到“六個(gè)零”管理目標(biāo)

零浪費(fèi)、零庫(kù)存、零缺陷

零事故、零返工、零窩工

目前，項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)5天一層裝配式標(biāo)準(zhǔn)層建設(shè)速度

后期將結(jié)合應(yīng)用預(yù)制構(gòu)件吊裝整體策劃

實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)層施工3天一層的裝配速度